Coaching
Im Coaching unterstütze ich Ihre Mitarbeiter:innen durch Reflexion, Perspektivwechsel und die Aktivierung bestehender Ressourcen bei der Gewinnung von Klarheit, der Entwicklung von eigenen Lösungswegen und der Erweiterung ihres individuellen Erlebens- und Verhaltensrepertoires.
Die Durchführung eines wissenschaftlichen Persönlichkeitsinventars (z.B. LINC Personality Profiler) kann die Coachingmaßnahme anreichern.
Coaching kommt in Unternehmen häufig zum Einsatz, wenn sich das Arbeitsumfeld von Mitarbeiter:innen ändert oder wenn neue Strategien für einen besseren Umgang mit bestehenden Situationen entwickelt werden sollen.
Konkrete Anlässe sind beispielsweise:
- Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung
- Selbstreflexion, Abgleich Selbst- und Fremdbild
- Entwicklung von Führungskompetenz
- Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
- Selbstmanagement
- Arbeitsstiloptimierung
- Stressmanagement
Es gibt eine Vielzahl anderer Anlässe, die in einem Coaching bearbeitet werden können.
Als Instrument der Personalentwicklung hat Coaching deutlich positive Effekte. So wirkt es sich für die gecoachten Mitarbeiter:innen nachweislich förderlich unter anderem auf die Erreichung von gesteckten Zielen, die Leistungskraft, die Arbeitseinstellung, das Wohlbefinden und die Entwicklung von Bewältigungsstrategien aus.
Ich biete Coachings an als
- anlassgetriebene Stand-alone-Maßnahme
- Teil eines umfangreicheren Weiterbildungsprogramms für Ihre Mitarbeiter:innen
- in Kombination mit oder im Nachgang zu einem 360°-Feedback