Sie möchten: 

• die Zusammenarbeit und konstruktive Kommunikation in Ihrem Unternehmen fördern
• strukturierte Mitarbeitergespräche in Ihrem Unternehmen einführen
• die Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen verbessern
• bestehende Kommunikationsprobleme in Ihrem Unternehmen auflösen
• Ihre Mitarbeitende in der Kundenkommunikation stärken

Beispielhafte Trainingsinhalte:

• Kennenlernen kommunikationspsychologischer Modelle
• Reflexion des persönlichen Kommunikationsstils
• Feedback geben und nehmen
• Fragetechniken und aktives Zuhören
• Üben von typischen Gesprächssituationen
• Bearbeitung eigener Anliegen aus dem Arbeitsalltag

Rahmenbedingungen:

• als 1- oder Mehrtagestraining möglich
• konkreter Umfang und spezifische Inhalte maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse und die Zielgruppe 
• Durchführung in Präsenz oder online

Sie möchten: 

• einen offenen Umgang mit Konflikten in Ihrem Unternehmen fördern
• eine Fehlerkultur etablieren, die Ihr Unternehmen voranbringt, anstatt zu hemmen
• Ihre Mitarbeitenden befähigen, Kritik konstruktiv und angstfrei zu äußern und ohne Gesichtsverlust anzunehmen
• Ihre Führungskräfte befähigen, Konflikte zwischen Mitarbeitende zu moderieren und sich gegenseitig bei Praxisfällen wirksam zu unterstützen

Beispielhafte Trainingsinhalte:

• Betrachtung von Theorien zu Konflikten 
• Reflexion des persönlichen Konfliktverhaltens 
• Kritisches Feedback & Umgang mit Emotionen
• Übungen zum Führen von Konfliktgesprächen 
• Übungen zur Konfliktmoderation
• Bearbeitung individueller Anliegen aus dem Arbeitsalltag

Rahmenbedingungen:

• als 1- oder Mehrtagestraining möglich
• konkreter Umfang und spezifische Inhalte maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse und die Zielgruppe 
• Durchführung in Präsenz oder online

Sie möchten: 

• Ihre Führungskräfte mit den psychologischen Grundlagen effektiver Führung vertraut machen
• Ihre Führungskräfte dabei unterstützen, einen bewussten und reflektierten Führungsstil zu entwickeln
• Ihre Führungskräfte befähigen, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument souverän anzuwenden

Beispielhafte Trainingsinhalte:

• Psychologische Grundlagen von Führung
• Kommunikation und Feedback in der Führung
• Persönlichkeit und Werte
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Entscheidungsfindung und Problemlösung
• Resilienz und Stressbewältigung für Führungskräfte
• Bearbeitung individueller Anliegen aus dem Arbeitsalltag

Rahmenbedingungen:

• als 1- oder Mehrtagestraining sowie modulare Durchführung möglich
• konkreter Umfang und spezifische Inhalte maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse 
• Durchführung in Präsenz oder online

Sie möchten: 

• Ihre Führungskräfte mit einem Führungsstil vertraut machen, der - wissenschaftlich nachgewiesen - eine positive Wirkung auf Mitarbeitermotivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit hat 
• Ihre Führungskräfte in ihrer Selbstführung und der Führung von Mitarbeitende unterstützen 
• Ihre Führungskräfte befähigen, die Stärken ihrer Teammitglieder zu erkennen und diese gewinnbringend einzusetzen 

Beispielhafte Trainingsinhalte:

• Kennenlernen wissenschaftlicher Erkenntnisse aus dem Feld der Positiven Psychologie in Zusammenhang mit Führung
• Kennenlernen des PERMA-Lead-Modells und Übertragung in die persönliche Führungspraxis
• Einschätzen des eigenen Führungsverhaltens sowie der eigenen Erwartung an Führung mit Hilfe des wissenschaftlichen Messverfahrens PERMA-Lead-Profiler
• Reflexion der eigenen Persönlichkeit vor dem Hintergrund von Team und Unternehmen
• Bearbeitung individueller Anliegen aus dem Arbeitsalltag

Rahmenbedingungen:

• als 1- oder Mehrtagestraining möglich
• konkreter Umfang und spezifische Inhalte maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse 
• Durchführung in Präsenz oder online